13 февраля состоялось совещание, организованное Министерством строительства Новосибирской области совместно с Ассоциацией «Региональный деловой клуб строителей», посвященное практике применения BIM-технологий в строительной отрасли Новосибирской области
В заседании приняли участие министр строительства Новосибирской Иван Шмидт, депутат регионального Законодательного собрания, Председатель Регионального делового клуба строителей Майис Мамедов, главный архитектор Новосибирской области Александр Авсейков, главный архитектор Новосибирска Виктор Тимонов, руководители проектных организаций и организаций-застройщиков.
Иван Шмидт напомнил, что первая попытка массового внедрения BIM-технологий в практику российского проектирования и строительства была предпринята на федеральном уровне в 2016 году, когда премьер-министр Дмитрий Медведев заявил, что Россия должна перейти на BIM к 2019 году.
Теперь уже назван срок – к 2024 году.
«BIM – не просто трехмерная модель, а целая новая философия проектирования и строительства, и мало кто в России по-настоящему знает, посредством каких механизмов она может быть внедрена», — отметил Иван Шмидт. Учитывая сложность поставленной задачи и многочисленные трудности, стоящие на пути ее решения, министр рекомендовал строительному сообществу начинать активнее сотрудничать в этом направлении уже сейчас — обобщая, систематизируя и распространяя полезные практики, не дожидаясь обозначенных руководством страны «крайних сроков». Для этих целей он предложил создать рабочую группу – возможно, на базе РДКС, или Минстроя, или специализированного высшего учебного заведения. По мнению министра, в Новосибирской области впереди всех в освоении BIM-технологий сегодня оказался ФГБУВПО «Сибирский государственный университет геосистем и технологий (СГУГиТ).
Об опыте университета вкратце рассказал ректор Сибирского государственного университета геосистем и технологий Александр Карпик, в качестве примера приведя созданную в СГУГиТ информационную модель жилмассива «Восточный».
Вначале посредством имеющихся в распоряжении университета беспилотных летательных аппаратов произвели детальную съемку объекта. Далее на основании материалов съемки и имеющейся проектно-технической документации создали его подробную геопространственную трехмерную модель с привязкой к координатной сетке и конкретным опорным точкам на местности. Затем данная модель с помощью программы InfraWorks была преобразована для дальнейшей интеграции в ее рамках всех возможных информационных ресурсов – как и предполагает технология BIM. «Сегодня модель содержит и позволяет отображать информацию об объекте послойно: улично-дорожная сеть, кадастр, ЕГРН, инженерная инфраструктура (как подземная, так и надземная), сведения о санитарно-защитных зонах, — пояснил Александр Карпик. – Также в модель интегрированы сведения о конструктивных, инженерно-технических решениях зданий, информация об авторах этих решений и многое другое». На слайд-презентации ректор СГУГиТ показал интерфейс модели, продемонстрировал, какими инструментами обеспечивается навигация по базам данных, которые можно продолжать наполнять, расширять, корректировать и т.п. – в полном соответствии с эволюцией объекта в реальности и с планами его развития. Александр Карпик сообщил, что уже сейчас модель дополняется, в частности, планами строительства новой школы, помогая и местным властям, и застройщику наглядно увидеть будущее здание, вписанное в имеющийся градостроительный контекст.
Другой пример, который привел ректор СГУГиТ – улица Пирогова в Новосибирском Академгородке; создание ее информационной модели с прилегающими территориями позволит успешнее преодолеть имеющиеся транспортные проблемы.
«Мы также делали аэрофотосъемку большого участка Салаирского кряжа, создали трехмерную модель местности и с помощью InfraWorks «вписали» туда будущие перспективные туристические, рекреационные объекты – это информация оказалось очень полезной для потенциальных инвесторов, — рассказал Александр Карпик. – Подобных проектов у нас на самом деле много, в том числе разработанных в сотрудничестве с РЖД».
Ректор СГУГиТ отметил, что, на его взгляд, единого понимания механизмов внедрения BIM у наших властей нет, но это не изменит глобальный тренд: весь мир переходит «на 3D», и этому веянию надо соответствовать. Александр Карпик уверен, что в перспективе BIM должен охватить весь город, развитие которого намного эффективнее планировать, опираясь на «живую», подвижную, постоянно обновляемую многослойную информационную модель.
Что надо сделать сейчас, в первую очередь и в ближайшей перспективе?
Первое, по мнению Александра Карпика: на уровне региона нужно разработать концепцию (внедрения) BIM, в которой прописать, что мы хотим увидеть и получить в итоге. Второе: создать дорожную карту внедрения BIM. Третье – обеспечить подготовку кадров. Четвертое: следует активнее приступать к разработке BIM-моделей для конкретных объектов, это позволит обеспечить эффективный контроль качества их строительства и последующей эксплуатации.
Нужно также преобразовать в BIM какой-то крупный комплексный проект регионального масштаба – Александр Карпик предполагает, что это должен быть Академгородок 2.0, и какой-то более локальный проект (Ледовый дворец спорта). На этих проектах можно будет отработать все практические нюансы BIM в разных масштабах, обеспечив скорейшее внедрение технологии в нашем регионе.
Сомнения в эффективности быстрого внедрения BIM высказал в начале заседания Председатель Ассоциации «Региональный деловой клуб строителей» Майис Мамедов. Он предположил, что реальное внедрение BIM технологии в отечественном проектировании и строительстве, скорее всего, растянется на долгие годы. Он напомнил, что во всех странах, где BIM сейчас действует эффективно, его практическое освоение длилось десятилетиями.
Майис Мамедов призвал коллег проанализировать эффективность сегодняшних вложений застройщиками средств в BIM, но, вместе с тем, призвал присутствующих к тому, чтобы в любом случае не отставать от современных веяний, учиться новому, «быть в тренде». Он присоединился к ранее высказанному Иваном Шмидтом предложению о создании рабочей группы по внедрению BIM. Особенно важно, полагает Майис Мамедов, чтобы в заседаниях этой рабочей группы принимали активное участие не только застройщики, проектировщики и органы власти, но и специалисты в сфере технологий информационного моделирования.
Главный архитектор Новосибирска Виктор Тимонов обозначил глобальное внедрение BIM как перспективную задачу, для решения которой отрасли придется учиться, «тянуться» в этом плане за научными институтами и высшими учебными заведениями. Дело это полезное, и за ним будущее, считает Виктор Тимонов, поскольку оно не только выводит на качественно новый уровень возможности проектирования и территориального планирования, но и позволяет существенно повысить качество и эффективность эксплуатации объектов на весь период их «жизни», включая утилизацию.
Одной из больших проблем на пути внедрения BIM он назвал острый дефицит соответствующей материальной базы. «Вот видите, даже здесь, в Правительстве Новосибирской области, техника «не тянет», не может воспроизвести полноценную BIM-модель, – отметил главный архитектор, апеллируя к неудавшейся в полной мере видеопрезентации Александра Карпика. – Что и говорить о небольших муниципалитетах». По мнению главного архитектора, нужно поддержать создание и улучшение материальной базы на всех уровнях. Нужно, чтобы и у города, области появилась необходимая «компьютерная» основа для полноценной работы с крупными информационными моделями городского, регионального масштаба (по сути, для BIM-генерального планирования), и среди проектных организаций распространилась в достаточной мере дорогостоящая техника для соответствующей работы на уровне отдельных объектов капитального строительства, участков застройки.
Вторая проблема – дефицит непосредственно информации, информационных ресурсов, без заполнения которыми BIM-модель подобна пустому каркасу. «BIM-модель (на уровне города и области) заработает только тогда, когда, во-первых, у нас эти информационные ресурсы будут (а пока их по некоторым направлениям вообще нет), а во-вторых, когда эти ресурсы будут хорошо стыковаться друг с другом, — подчеркнул Виктор Тимонов. – Я имею здесь в виду «стыковку» между проектами территориального планирования, схемами транспортной, инженерной инфраструктуры и т. п.».
Третья проблема – нехватка программного обеспечения. «У нас, например, нет отечественных графических редакторов, используем импортные, а задача-то ставится внедрить BIM с использованием российского софта», — обозначил коллизию докладчик. По оценке Виктора Тимонова, значительная часть проектировщиков сегодня работает на программном продукте без соответствующих лицензий и сертификатов. Причина известна: лицензированный софт намного дороже, и полный переход на «легальное» программное обеспечение способен фатально подкосить экономику и многих проектных компаний, и даже самого управления архитектуры.
Но с глобальным переходом на BIM, скорее всего, начнут появляться и вопросы о «легитимности происхождения» всех разработанных «слоев» BIM-моделей, что в конечном итоге способно породить очень серьезные конфликты интересов.
Виктор Тимонов также поддержал идею создания рабочей группы, особо подчеркнув необходимость постоянного наличия в ней представителей заинтересованных проектных и строительных компаний, накапливающийся опыт которых позволит руководству города и области лучше понимать, что же реально происходит с внедрением BIM «на земле».
Кроме того, главный архитектор согласился с предложением Александра Карпика о пилотных объектах, только объект предложил другой. По мнению Виктора Тимонова, очень удачно было бы с нуля создать BIM-модель перспективной комплексной застройки на бывшей территории аэропорта «Северный». Среди прочего, модель позволила бы предложить инвесторам богатый спектр вариантов планирования территории, общих планировочных решений – и соответственно, спектр вариантов экономической эффективности проекта, после выбора одного из которых можно было бы с уверенностью приступать к «прорисовке деталей» — прорабатывать фасады и т. п.
«Мы видели, как действует хорошо подготовленная BIM-модель будущей застройки на выставке в Германии. Это просто бомба! — поделился впечатлениями Виктор Тимонов. – В ограниченном заданными параметрами пространстве генерируется огромное количество вариантов, «виртуальная застройка» видоизменяется, трансформируется на глазах. Безусловно, это подход принципиально нового уровня к проектированию, градостроительству. И если мы с умом возьмемся за его внедрение, то тоже сможем достичь хороших результатов».
Главный архитектор города привел и «местный» пример очевидной эффективности технологии BIM. По его сведениям, когда в готовый проект волейбольного центра в Новосибирске представитель заказчика захотел внести изменения, проектировщики справились с задачей в два раза быстрее, чем обычно – за счет применения технологии информационного моделирования. «Обычно проектировщики с такими изменениями больше месяца возятся, а тут за две недели и консоли переделали, и витражи переработали, они стали выглядеть совсем иначе; и все это – в рамках одной и той же сметной стоимости», — уточнил Виктор Тимонов.
Иван Шмидт, комментируя выступление Виктора Тимонова, отметил: важно двигаться к новому, не стоять на месте, не пугаться трудностей. «Помню, еще года три назад мы боялись электронного документооборота. А теперь, скажем, по государственной экспертизе у нас практически на 100 процентов документооборот осуществляется в электронном виде», — привел обнадеживающий пример министр.
Главный архитектор Новосибирской области Александр Авсейков в своем выступлении обратил внимание на то, что какие-то отдельные элементы BIM уже используются в России, в Сибири, и используются давно; по его оценке, с конца 1990-х. Он привел пример, как уже в эти «стародавние» времена в Томске была создана трехмерная градостроительная модель, куда можно было «вписывать» новые проекты, с удобством меняя их варианты, сразу видя различные решения в объеме, наглядно, натурально. Также он привел пример, как при должной информационной наполненности BIM-модель помогает прогнозировать и предупреждать последствия стихийных бед (при угрозе высокого паводка позволяет быстро, четко обозначить затапливаемые территории города и степень затопления на каждом конкретном участке).
С точки зрения Александра Авсейкова, глобальное внедрение BIM станет стимулом для многих локально работающих проектировщиков «выйти из кухонь» и, включившись в актуальные общие базы данных, перестать допускать крупные профессиональные ошибки, слепо «сажая» объекты на места пролегания будущих трасс инженерной инфраструктуры и т. п.
Кроме того, BIM открывает ранее невероятные возможности для творческой самореализации архитекторов, многократно повышает эффективность их труда и сводит к минимуму погрешности, провоцируемые «человеческим фактором». Александр Авсейков рассказал о своем знакомстве с молодым китайским архитектором, который к 27 годам уже имеет в своем «портфеле» несколько десятков реализованных проектов. «Он говорит: а я ведь только рисую, дальше система сама подтягивает к архитектурно обозначенному объему конструктивные решения, детализирует их и так далее», — указал на корни волшебного успеха китайского зодчего Александр Авсейков. Главный архитектор области высказал твердую убежденность: BIM нужно всячески продвигать, в том числе оказывая поддержку муниципальным образованиям, где слаба материально-техническая база и где не хватает специалистов нужной квалификации.
Директор ООО «ИнтерПроект» Ирина Гартвих сообщила, что ее компания плотно занимается BIM-технологиями два года. «Сегодня я коротко поделюсь с вами тем, что нам удалось узнать и наработать к настоящему времени, — пообещала Ирина Гартвих. — Для начала нужно четко понять: BIM-технологии – это не проектирование. Это метод, инструмент управления жизненным циклом любого сооружения. И он будет работать хорошо, даже идеально только в том случае, когда идеально отлажено взаимодействие со всеми структурами, которые загружают в модель какую-то информацию». Ирина Гартвих показала разработанный московскими коллегами «интегратор» информации для BIM-модели, предусматривающий загрузку в нее и обеспечение последующей доступности информации на всех этапах, начиная с предпроектных проработок и заканчивая десятилетиями эксплуатационного периода. «Очень удобно планировать, к примеру, реконструкцию объекта, ведь вся заложенная при проектировании и строительстве информация – здесь же, в модели, систематизирована и доступна», — подчеркнула директор ООО «ИнтерПроект».
Полноценная BIM-модель важна и полезна для руководителя, поскольку позволяет видеть аккумулированные данные по объекту в их полной взаимосвязи; позволяет оперативно узнавать, как, например, изменение того или иного решения повлияет на экономические показатели проекта или на скорость его реализации, на изменение его технических характеристик и т. п. Но для этого в BIM-модель необходимо заложить огромное количество разнообразной информации (проектную документацию, финансовую и учетную системы, стоимость ресурсов и многое другое).
Ирина Гартвих на нескольких почти фантастических примерах показала, до какого тонкого уровня BIM способно оптимизировать проектирование, строительство и эксплуатацию объектов (когда управляемый информационной моделью бульдозер сразу точно, не промахиваясь, снимает грунт до нужной отметки, а инженер-эксплуатационник управляет процессами в здании через очки виртуальной реальности, не сходя с места), и перешла к общим выводам.
«Первое: BIM – это не 3D. Само по себе трехмерное проектирование мы в России уже неплохо освоили, используя программу ARCHICAD, но 3D-модели, получаемые в ARCHICAD, имеют мало общего с BIM, это другое. Наиболее проработанной на сегодня программой создания именно информационных моделей зданий является зарубежная REVIT. Ее российский аналог – Renga – в соответствии с новыми требованиями по импортозамещению разрабатывается очень активно, но на сегодняшний день готовы к работе только три блока программы: конструктивная часть, архитектура и водоснабжение. Поэтому даже федеральные структуры, работающие с BIM, несмотря на все строгости с импортозамещением, все равно потихоньку используют REVIT», — приоткрыла неприглядные государственные тайны Ирина Гартвих.
«Так или иначе, BIM нужен для всех, — сделала второй базовый вывод директор ООО «ИнтерПроект». – Как показывает практика российского строительства, до 30% реализуемых в нашей стране проектов не укладываются в плановые сроки и бюджеты; в ходе проектирования и строительства порядка 30 процентов стоимости проекта теряется из-за недостаточных связей между информационными системами, а при проектировании до 40% рабочего времени тратится на поиск и выверку нужной информации. Так вот, BIM позволяет эффективно решить все эти серьезные проблемы».
Третий вывод: внедрение BIM – трудный процесс, не для слабонервных. «Потребуется терпение, — пояснила Ирина Гартвих. – Люди сопротивляются внедрению, не все готовы начать его».
Четвертый вывод: внедрение BIM – это дорого. «Поэтому нужно очень тщательно спланировать экономику процесса, — порекомендовала эксперт. – Вам потребуются затраты не только на модернизацию техники и программное обеспечение, но и на обучение ваших специалистов, возможно – даже на смену, обновление штатного состава и принятие в штат дополнительного специалиста: BIM-менеджера».
Пятый вывод: BIM – это не быстро. «Любое информационное моделирование начинается с создания модели проектной командой; только после этого модель можно будет наполнять информацией, с которой станут работать остальные службы, — рассказала Ирина Гартвих. – А сам результат, эффект от работы модели проявится и покажет себя, возможно, лишь через несколько лет».
Но эффект будет обязательно, уверена Ирина Гартвих. «Эта технология позволяет существенно, до 30%, сократить затраты времени на проектирование и строительство, то есть заметное повышение эффективности возникает уже на этих этапах, даже без учета периода эксплуатации. Насколько это выгодно – считайте сами», — резюмировала директор ООО «ИнтерПроект».
Главный инженер ООО «ГенИнжПроект» Галина Тесман сообщила, что ее компания с 2013 года проектирует объекты в программе REVIT. «Это мы сделали для себя. Удобно, когда архитектор, конструктор, инженер работают в одной общей модели, и нет противоречий, нет накладок, нестыковок, — пояснила пользу новаторства Галина Тесман. – Да, надо признать, инженерные подразделения («отопление, вентиляция, кондиционирование» и другие) вначале не захотели заходить в эту систему и работать в ней. Но постепенно сами почувствовал желание обучиться специфике работы в информационной модели, потому что увидели результат».
По словам Галины Тесман, за эти годы, при наличии «внутренних» информационных моделей, всем заказчикам проекты выдавались по-прежнему в привычном формате AutoCAD.
Только раз один заказчик попросил выдать ему полноценную информационную модель объекта, после чего купил себе соответствующее программно-техническое обеспечение, обучил специалистов и стал ею пользоваться.
Говоря о цене вопроса перехода на BIM для проектировщиков, Галина Тесман поделилась собственным опытом: «У нас лицензионный REVIT, мы его купили, и это не обязательно сверхдорогая покупка. Данную программу можно брать по временной лицензии, на любой срок (допустим, 4-5 месяцев) – при таком подходе она становится доступнее по цене». Хотя программный продукт – далеко не всё. По сведениям Галины Тесман, для перехода к проектированию в общей информационной модели, занявшего около года, «ГенИнжПроекту» пришлось полностью поменять компьютерный парк, обновить сервер: старые машины попросту не потянули создавшуюся нагрузку.
Вопреки советам учиться работать в BIM на каком-нибудь старом, уже отработанном проекте (чтобы спокойно и безопасно), «ГенИнжПроект» сразу начал осваивать новую технологию на материале действующего проекта, «живого заказа». Пришлось помучиться, но иного выхода не было: внедрение BIM требует вовлечения всех ресурсов, и проектная компания просто не смогла позволить себе в период обучения перейти на экономически холостую работу.
«Чтобы модель нормально действовала, нужно в техническом задании на проектирование прописывать необходимую степень, глубину проработки модели, – добавила подробностей Галина Тесман. – И спецификацию лучше заполнять теми же параметрами, которые уходят в смету. И тогда, если в спецификации вы, скажем, уже на этапе строительства замените наименование какой-то детали, это изменение отразится в модели, соответственно скорректировав весь результат».
Касаясь сокращения времени проектирования, которое обеспечивает переход на BIM, Галина Тесман подтвердила ранее озвученную Ириной Гартвих информацию: экономия временных затрат по сравнению с «традиционными» технологиями составляет около 30%.
«Но для этого надо всех специалистов загонять в BIM, чтобы все без исключения работали в модели», — не оставила места для компромисса Галина Тесман.
Технический директор СП ООО «Сибакадемстрой» Павел Князев сообщил, что «Сибакадемстрой. Брусника» уже 4 года практикует информационное моделирование, как и «ГенИнжПроект», по собственной инициативе (в частности, в этой технологии проектировался «Европейский берег»). По оценке Павла Князева, резко заставить застройщиков ускорить темпы внедрения BIM способны два обстоятельства. Одно – воля первого лица страны, которое «настроено серьезно». «И не надо обольщаться, что время еще есть, — предупредил Павел Князев. — Мы вот с вами рассчитывали, что счета эскроу – это не быстро, впереди долгий переходный период, а что оказалось в итоге?» Второе обстоятельство – грядущий скорый и массовый переход отрасли на проектное банковское финансирование. Банки уже сейчас начинают требовать от строителей BIM-модели объектов, а скоро это требование обретет повсеместный характер, поскольку только BIM позволяет банкам эффективно контролировать застройщиков.
«Для внедрения BIM сейчас нужно начинать с поддержки проектировщиков, чтобы у них создавалась возможность такие технологии развивать. И конечно, нужно готовить внутренние структуры подрядчиков, повышать их квалификацию и техническую оснащенность, потому что пока даже самый продвинутый трехмерный проект на площадку приходит все в той же форме измятых 2D-чертежей», — подчеркнул технический директор «Сибакадемстроя».
Пока что сложностей и вопросов с внедрением BIM больше, чем достижений и ответов, полагает Павел Князев. Перевод BIM-модели на этап эксплуатации – вообще «глубокая пропасть», считает он. Во-первых, потому что модель для подготовки к этому этапу требует многочисленных итераций (для приведения в соответствие того, что было запроектировано, с тем, что реально построили на местности), а во-вторых, у управляющих компаний нет соответствующих специалистов, и вообще они не готовы и проявляют нулевую заинтересованность в данном вопросе. «У них основной интерес – спастись от Государственной жилищной инспекции, а не внедрение BIM», — предметно уточнил Павел Князев.
Начальник управления архитектуры и градостроительства Минстроя Новосибирской области Дмитрий Тимонов напомнил: «буквально на прошлой неделе» в Госдуму поступил на рассмотрение проект закона, вводящего в Градостроительный кодекс понятие информационного моделирования и информационных моделей. Это важный шаг и важный знак: государство намерено войти «в поле» BIM. В результате, скорее всего, откроется возможность для передачи на госэкспертизу полноценных информационных моделей, а не их «теней» в виде PDF-страниц, как это практикуется сегодня. Кроме того, в информационные модели начнут систематически заглядывать не только банки, но и налоговые органы, которые могут почерпнуть для себя оттуда много интересного.
Касаясь пилотного проекта для внедрения BIM, Дмитрий Тимонов поддержал «кандидатуру» нового Ледового дворца спорта, который проектировался с использованием программы REVIT.
Президент Строительного концерна «Метаприбор» Владимир Мартыненков оценил перспективы внедрения BIM в жилищном строительстве скептично; с его точки зрения, здесь вполне можно обойтись и без BIM.
«Не хотим тратить деньги на дань моде, набивать шишки, чтобы потом на наших ошибках учились другие, — высказался Мартыненков. – Убежден: при строительстве жилья применение BIM неэффективно. Жилье – технически не сложный объект; чтобы качественно его запроектировать и построить, не нужны такие прихотливые технологии.
Начинать внедрение BIM нужно с технически сложных и уникальных объектов; к первому виду можно отнести какое-нибудь промышленное предприятие, например, нефтеперерабатывающий завод, ко второму – тот же Ледовый дворец. Вот здесь это будет полезно и экономически эффективно. Здесь за счет лучшей экономики проектов (тем более на объектах государственного заказа) можно сформировать команды соответствующих специалистов, отработать все технические нюансы, накопить опыт».
В любом случае, к объектам надо прикладывать на стадии проектирования интеллект; обычный, профессиональный человеческий интеллект, и BIM здесь не является определяющим элементом, полагает Владимир Мартыненков. BIM — это инструмент, помогающий человеку работать, но не отменяющий эту работу. «Я видел недавно проект школы, на Восточном жилмассиве, если не ошибаюсь. Ужасное здание, стоимость содержания которого станет очень высока. И никакое BIM здесь спасением не будет – просто вот так люди запроектировали, и всё».
Директор ООО «Проспект» Владимир Монагаров, выслушав предыдущих докладчиков, предложил всем заинтересованным организациям и специалистам сотрудничество во внедрении BIM. «Мы, наша группа компаний и проектируем сами, и функции заказчика выполняем, и 90 процентов строительных работ делаем своими силами, и управление построенным жильем тоже осуществляем, — рассказал о полифункциональности «Проспекта» Владимир Монагаров. – Но делаем это всё мы традиционными способами, без BIM, со всеми сопутствующими издержками и проблемами. Приглашаем заинтересованных заняться внедрением BIM в практику работы нашей компании. Мы готовы развиваться и продвигаться».
По мнению Владимира Монагарова, делать это все равно придется – возможно, при законодательном понуждении федерального центра. С другой стороны, часто именно хороший пинок становится лучшим пусковым механизмом для развития, напомнил Владимир Монагаров, предложив не ждать понуждений и активнее начинать развиваться уже сегодня».
Ведущий инженер по 3D-моделированию ООО «ВПК-Ойл» Александр Корнев на примере НПЗ в Коченево подтвердил тезис Владимира Мартыненкова о большей целесообразности применения BIM именно при проектировании, строительстве и эксплуатации больших и сложных производственных предприятий (а не жилья).
Он оптимистично оценил перспективы внедрения BIM в России. По оценке Александра Корнева, в нашей стране и специалисты соответствующие есть, и нужный софт давно разработан («могу продемонстрировать, если нужно»). В частности, есть программа, позволяющая людям через Интернет облегченным способом присоединяться к удаленной BIM-модели и просматривать ее во всех деталях. Не стоит пугаться и огромных затрат на компьютеры, полагает Александр Корнев, ведь машин достаточной мощности у нас уже сейчас достаточно. «Сегодня у любого школьника или студента компьютеры приспособлены, чтобы успешно тянуть «тяжелые» игры, требующие большой оперативной памяти и значительных ресурсов от процессора. Такие потянут и BIM», — уверен Александр Корнев.
Управляющий партнер компании «D.PARTengineering» Максим Липатников, сообщив, что занимается темой BIM с 2008 года, порекомендовал при внедрении этой технологии в первую очередь постараться определить, кому это действительно нужно. «Многие считают, что это нужно проектировщикам, и на них, образно говоря, летят все шишки. Но на самом деле главное лицо здесь – заказчик, инвестор, ему и нужно глубже всего внедрять у себя систему BIM», — полагает Максим Липатников.
Он согласился, что с экономической точки зрения применять BIM в жилищном строительстве – всё равно что стрелять из пушки по воробьям, смысла нет никакого; исключение может составлять только типовое жилищное строительство.
Комментируя вопрос программного обеспечения, Максим Липатников подчеркнул, что готовых и близких к готовности разработок хватает – и не только зарубежных, но и отечественных (при этом некоторые зарубежные программы по факту «принадлежат перу» российских спецов). В этой ситуации актуальной становится проблема не доведения до полного совершенства каждой отдельной разработки, а интеграции данных разработок в ходе создания и информационного наполнения BIM-модели.
Делясь собственной практикой внедрения BIM в строительство, Максим Липатников отметил: информационная модель претерпевает значительные изменения на каждом этапе работ. В этих условиях полезно добиваться на площадке максимального соответствия исполнительной документации фактически выполненным работам.
Итоги заседания подвел Председатель Ассоциации Майис Мамедов. Выслушав всех, он присоединился к высказанной несколькими выступающими (Виктор Тимонов, Павел Князев, Владимир Монагаров) мысли о том, что да, вполне возможно, в ближайшее время федеральный центр усилит активность в деле внедрения BIM, и после внесения соответствующих изменений в градостроительное законодательство проектно-строительный комплекс станет осваивать информационное моделирование. Поэтому, чтобы не попасть в цейтнот потом, нужно как можно более активно заняться внедрением BIM уже сегодня: чаще встречаться, делиться опытом, отсекать лишнее, преумножать достижения.
Майис Мамедов подчеркнул: специалистов в сфере разработки программного обеспечения и внедрения BIM нужно искать и находить здесь, в России, потому что именно здесь «растут» лучшие профессионалы IT, лучшие мозги, за которыми «охотится весь мир».
Для распространения и продвижения передового регионального опыта Майис Мамедов предложил уже в ближайшее время провести рабочие встречи в СГУГиТ и в «ВПК-Ойл», чтобы ознакомиться с успешной практикой создания и последующего применения BIM.
Справка из «Википедии». BIM (Building Information Modeling или Building Information Model) — буквально: информационное моделирование здания, или информационная модель здания.
Информационное моделирование здания — это подход к возведению, оснащению, обеспечению эксплуатации и ремонту здания (к управлению жизненным циклом объекта), который предполагает сбор и комплексную обработку в процессе проектирования всей архитектурно-конструкторской, технологической, экономической и иной информации о здании со всеми её взаимосвязями и зависимостями, когда здание и всё, что имеет к нему отношение, рассматриваются как единый объект.
Трёхмерная модель здания, либо другого строительного объекта, связанная с информационной базой данных, в которой каждому элементу модели можно присвоить дополнительные атрибуты. Особенность такого подхода заключается в том, что строительный объект проектируется фактически как единое целое. И изменение какого-либо одного из его параметров влечёт за собой автоматическое изменение остальных связанных с ним параметров и объектов, вплоть до чертежей, визуализаций, спецификаций и календарного графика.
Источник: Пресс-служба РДКС
